Kurzberatungen, Strategieprozesse, langfristige Begleitung - ISW Consult

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Kurzberatungen, Strategieprozesse, langfristige Begleitung

Kompetenzen


Umfang und Dauer der Dienstleistungen sind flexibel und reichen von einem halben Beratungstag bis hin zu mehrjährigen Projekten. Am Anfang stehen jeweils intensive Absprachen mit dem Auftraggeber über die genauen Projektinhalte. Anschauliche Ergebnispräsentationen runden die jeweilige Dienstleistung ab. Im Einzelnen können dabei die folgenden Wertschöpfungsschritte enthalten sein:

Analyse
Literaturrecherche, Onlinerecherche, Datenbankabfragen, Auswertung ISW-Unternehmensarchiv, Datenerhebung und -aufbereitung (von amtlichen Quellen über mündliche Interviews bis zu schriftlichen Befragungen), Prüfung der empirischen Zusammenhänge, Schlussfolgerungen, Analysebericht

Maßnahmenkonzeption
systematische Bestandsaufnahme, Ableitung von Leitvorstellungen und Zielen, vergleichende Maßnahmeanalyse, systematische Ableitung von Maßnahmen (von kommunikativen Maßnahmen bis hin zu konkreten Gestaltungsmaßnahmen und Projektvorschlägen)

Umsetzungsbegleitung
Planung der Umsetzung, Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Treffen, Coachings, ergänzende Recherchen, Anpassung des Maßnahmenbündels, direkte Umsetzungshilfen  

Evaluation
Analyse der Ziel- und Wirkungszusammenhänge, Ableitung von Indikatorensystemen, Datenerhebung, Benchmarking, Effektivitäts- und Effizienzkontrolle

Je nach Kundenbedarf umfassen die Dienstleistungen einzelne Module oder auch den kompletten Zyklus, letzteres in häufig langjährigen Beratungspartnerschaften.



 
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